Memoria COINPI día 1

 

25/08/2020

El día de hoy (24 de agosto) fue la apertura de la primera versión a distancia del COINPI, organizado por la Universidad Tecnológica de Querétaro, hasta donde tengo información, la primera universidad tecnológica publica del pais (1994), cuyo proposito es generar profesionistas enfocados en las áreas de ingenieria y producción industrial. La información que encuentro sobre el evento me sugiere que es la primera edición, pero no he profundizado. 

Este era un evento muy esperado de mi parte, debido a que seria el primer congreso al que asistiría, y quería conocer de primera mano a los ponentes y representantes de la industria en Querétaro. Pero la contingencia sanitaria ha hecho que este sea el primer congreso virtual de esta organización. Aunque no por eso pierdo el interes.

Creo que hacer un congreso de este tamaño usando la plataforma de zoom es un problema, hay retrasos y fallas de audio que dificultaron algunas de las actividades. Quizá grabar algunas de las conferencias y preparar paneles de preguntas en vivo despues habría sido una mejor estrategia. Pero supongo que se habría perdido el sentido de contacto. 

Primer bloque: Desarrollo e investigación industrial

El primer evento fue una colección de ponencias relacionadas a la realización del trabajo de investigación dentro de las empresas. Este tipo de trabajo difiere del trabajo de investigación que se lleva a cabo en universidades debido a que no se suele publicar. muchos trabajos quedan blindado en acuerdos de confidencialidad por lo que no puedo mostrar imágenes y solo apuntes que tome durante la ponencia. 

SIMULACIÓN POR COMPUTADORA DE LA SINTESIS POR POLIMERACIÓN EN EMULSION DE LA POLIANILINA (PANI).

Ing. Marhec Anderson Lozano

Resumen:

La Polianilina (PANI) es un un polímero termoestable semiflexible, que tiene capacidades conductivas (metales sintéticos), sus aplicaciones aun se encuentran en desarrollo pero tiene la capacidad de cambiar la manera en que pensamos y fabricamos circuitos y dispositivos eléctricos en general. 

una característica que la ingeniera comento, pero en la que no profundizo es la capacidad de la polianilina para "atraer fotones y guardarlos", no estoy seguro si solo resumió el fenomeno o es una propiedad física. 

El principal reto que enfrenta esta substancia para ser usada extensivamente es que los costos de investigación son elevados debido a que los reactivos son escasos-costosos, y no se pueden reusar debido a la naturaleza termoestable de la substancia.

La ingeniera realizo una investigación para averiguar si podria generar un reactor químico por computadora, que pudiera simular el proceso de síntesis, usando solid works y la herramienta FLUET de Ansys. Controlando asi los valores de la substancia, el calor y las revoluciones de la propela que genera los vórtices que mezclan las resinas. su objetivo era encontrar una combinación que en la simulación lograra un índice de polimerización de mínimo 80%. 

 

posteriormente realizo experimentos con las substancias para verificar que tan acertados podrían ser las aproximaciones del programa. determino que el vórtice era el principal factor que afectaba la concentración del compuesto. 

Con esta información es capaz de realizar otro tipo de experimentos con la substancia sabiendo que existe una alta correspondencia entre lo visto en el modelo por computadora y las pruebas fisicas. esto podria beneficiar otros procesos productivos, evitando la contaminación y los gastos en reactivos. asi como podrían pre programas experimentos con cientos de variables.  

Comentarios y dudas:

Uno de los detalles que salto a la vista para mi fue la propela, el modelo de la simulación que mostro en la pantalla me pareció algo rudimentario al ser un eje con dos paletas planas, no soy un experto en reactores químicos, asi que mande un correo preguntando si otras geometrías de la propela podrían ayudar a generar vórtices mas efectivos. Ese seria un tema de investigación de diseño partiendo de esa otra investigación.

Pieza modelada de los apuntes vistos en la presentación. 

 REDUCCIÓN DE TIEMPO DE CLICLO EN LA LINEA DE ENSAMBLE DOORTrim MEDIANTE LA METODOLOGIA DMAIC

Dra. Paola Mayela de la Cruz Guzmán

Resumen: 

Esta fue una ponencia sobre un trabajo de ingenieria industrial muy bien documentado, parece que fue el resultado de la vinculación entre la empresa (cuyo nombre no es mencionado) y de la Universidad Tecnológica de San Luis Potosí debido a la mención de varios alumnos que durante sus practicas participaron en el proceso de mejora.

Lo que se documenta es que en linea de ensamblaje del revestimiento interno de las puertas, experimentaban dificultades que llevaban a una eficiencia del 60% de lo esperado. antes de hacer conjeturas o cambiar algún aspecto de la linea, se decidió usar la metodología DMAIC. 

Lo mas relevante surgió en el momento de definir, se observaron carencias multifactoriales que afectaban el proceso: 

• los empleados tenían que abastecerse de los suministros (parando la producción)
• a veces escogían el material incorrecto
• los estantes para los suministros y los terminados no eran adecuados, 
• cadena de comunicación deficiente: cada que surgía un problema, el operario tenían que comunicárselo al supervisor y el supervisor tenia que comunicárselo al equipo correspondiente. acumulando tiempo de espera.  
• se realizaban inspecciones sin equipos especializados (error proofing). 
• algunos de los documentos no eran adecuados para esa tarea especifica. 

se midió el impacto de cada uno de los problemas, se diagnosticaron cuales eran los mas urgentes y se decidió implementar cambios en estas áreas.  Quizá lo mas llamativo fue que aplicaron el sistema ANDON, al generar alertas especificas para ciertos miembros del personal y dedicaron a una parte del personal a traer los suministros correctos sin la necesidad de parar las estaciones.

EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS HABILIDADES DE SUPERVISION SOBRE PROYECTOS SEIS SIGMA

Mtra. Maria Guadalipe Roach Torres
Mtro. Melchor Omar Grijalva Delgado
Mtro. Jorge Emmanuel Moreno Baca

Mtro. Cesar Octavio Encinas Baca
Mtro. Edgar Ivan Ontiveros Gutierrez

Resumen:

Esta ponencia fue muy interesante para mi, debido a que mi investigación mas reciente esta enfocada en la importancia del capital humano en la economía. La maestra María relata su experiencia investigando sobre la dinámica de los equipos de trabajo y los hallazgos mas relevantes:

•  en el estudio del arte recolectado por su equipo no hay antecedentes de investigaciones sobre como las habilidades de supervisión afectan los entornos de trabajo y por tanto los retornos economicos de un proyecto seis sigma. 

Ella y su equipo partieron de como sus observaciones en la industria diferían aparentemente de la literatura conocida, asi que decidieron investigar la figura del supervisor en la planta. para ellos se guiaron de los indicadores de la cámara nacional de la industria de la supervisión (1994):

  El equipo encontró que el puesto de supervisor en las empresas consultadas era muy heterogéneo, hombres y mujeres de muchos rangos de edad y escolaridad. Pero observaron que muchos de los supervisores sin estudios superiores ascendían por antigüedad. 

Observaron diferencias en la percepción de liderazgo entre personas que tenían escolaridad universitaria y los que no. 

• Las personas con escolaridad universitaria tardan mas o se les dificulta tomar una decisión inmediata, tienen una percepción del valor de su trabajo mas cercana la valorada por la administración, y a la par que los miembros de su equipo. Y en la mayoria de los casos pueden lidiar con el manejo del equipo de manera mas organizada. 

aparentemente a corto plazo, las personas con trasfondo universitario son mas costosas que las personas con experiencia, pero en periodos mas largo de observación, su impacto es mas duradero y generan ahorros en la producción. 

La mtra. Sugiere que los gerentes deben generar equipos híbridos, liderados por personas con estudios superiores y asistidos por personas con experiencia. 

LA INFORMACIÓN DOCUMENTAL Y ACTUALIZACIÓN DEL SGC DE TIHSA EM, PARA CERTIFICACIÓN BAJO LA NORMA ISO 9001:2015

A, Monsalvo Hernández; G. Reséndiz López, N.I. Toto Arellano, C. Ocadiz Islas, H. Niccolas Morales; J. Garnica González, M.S. Mendoza Robles, A.R. Jacinto Martínez; F.J Jiménez Roldan. 

Resumen: 

Esta fue la ponencia mas difícil de seguir, en particular por fallas técnicas y por mi conocimiento limitado sobre el tema.  Thisa, empresa metal-mecánica de autopartes, desarrollo este proyecto con la universidad tecnológica de Querétaro, para actualizar su certificación de la norma 9001:2001 a la versión actual (2015) que implico revisar toda la documentación y procesos de la empresa y cambiar los puntos críticos para adaptarse a la nueva certificación, esto con el proposito de no perder a su cliente mas importante. Me es imposible resumir debido a que aun no entiendo como funcionan los procesos de certificación pero fue un caso de éxito por que la empresa logro llevar a cabo los cambios a tiempo.

INDUSTRIA 4.0 REQUIERE COMPETENCIAS 5.0

M. En C Lourdes magdalena Peña Cheng

Dr. Luis Rodrigo Valencia Pérez.

 Resumen:

La Mtra Lourdes describe los puntos clave de la industria 4.0, comparándola con las revoluciones industriales anteriores:

• Primera revolución industrial: introducción de sistemas mecánicos de producción basados en fuerza de vapor e hidráulica, Con el objetivo de producir en masa partes intercambiables de bajo costo.
• Segunda revolución industrial: Producción de utensilios finos, impulsada por las maquinas eléctrica, se busca la calidad (la menor cantidad de desviaciones), y se aplican principios de administración cientifica. 
• tercera revolución industrial: Automatización electrónica de potencia. Se usan los primeros robots para realizar trabajos repetitivos, se pueden variar procesos en medio de la fabricación para generar variedades. 
• Cuarta revolución industrial: la utilización de sistemas cyber-fisicos que toman desiciones de manera autónoma, se pretende llegar a una manufactura predictiva, alimentada de datos.

el efecto de las herramientas cyber-fisicas tendera a generar estructuras menos jerárquicas y mas horizontales, la innovación vendrá de grupos colaborativos y se obtendrán datos del cliente en tiempo real para mejorar el producto. 

Menciona que para mantenerse relevantes en ese escenario, es necesario que las personas tengan competencias que vean mas allá. y que casi todas las ramas requerirán cierta forma de ingenieria de procesos para construir los algoritmos con los que  planificar el trabajo de las maquinas. satisfacer a los clientes requerirá que veamos no solo las partes tecnológicas si no tambien las emotivas y expresivas. siendo estos aspectos subjetivos los que marcaran diferencia en el diseño de producción.  

WEBINAR: HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR INTELIGENCIA PERCEPTUAL INTERCULTURAL

Lilian Almazan

Este fue un seminario muy ilustrativo, Lilian Almazán es parte de Training & More, una consultora que ayuda a resolver problemas culturales dentro de las empresas. 

Aunque México es un pais multi-étnico, recientemente se ha estado recibiendo a grandes grupos de extranjeros que vienen a integrarse al clúster empresarial del conocido diamante de México una serie de ciudades que componen un clúster automotriz y de empresas metal mecánicas que generan productos de exportación. Se calcula que el 28% de las empresas automotrices o relacionado con la industria automotriz son de origen japonés por ejemplo. 

La ponente señala que las empresas en México y en general cualquier trato entre culturas  laborales diferentes tienden a generar conflictos o escenarios que desaprovechan las cualidades de sus individuos. El seminario planteo la necesidad de ser abiertos para discutir los puntos de mejora de la cultura personal y una serie de estrategias para salir del pensamiento estereotipo. 

la herramienta que usan para ayudarse en su trabajo es el espejo Cultural. (Verghese, 2007) que ayuda a visualizar como las culturas tienen orientaciones o ejes diferentes y el origen de sus conflictos. 

en este diagrama se resume la diferencias en prioridades de los mexicanos (verde), los canadienses (morado) y los estadounidenses (azul). Señala que (aunque no se puede generalizar), los mexicanos no pueden desprenderse de su yo social en el trabajo,  y ponen mucha atención a los protocolos sociales, no saludarse los hace sentir mal o los ofende. y tienden a esperar recibir ordenes mas que a la proactividad. Estas brechas generan malentendidos. por otro lado la cultura laboral canadience y la estadounidense son tan similares que no suele haber conflictos. 

Señala que existe muchas incompatibilidades culturales con el pensamiento japonés. que aunque valoran la flexibilidad de pensamiento de sus colaboradores mexicanos no comparten el mismo compromiso a los intereses de la empresa. 

Menciona que el caso de su agencia, siempre pretenden generar una cultura mixta, propia enteramente de la empresa.  que saque lo mejor de ambas culturas y que se adapte mejor al contexto. 

Comentarios: 

esta ponencia fue muy reveladora, sobre todo los testimonios que proyecto y las estrategias en las que no puedo profundizar. Ya había visto de primera mano estas brechas culturales, pero las graficas de verdad ayudar a ilustrar el problema. 

Master Class: Moldeo Cientifico

Ing. Marco Zavaleta

En esta master class, el ponente, un defensor de los productos plásticos (polímeros), señala que son una parte importante de la economía y que los intentos eliminarlos estan mal orientados, pues los posibles sustitutos tienen consecuencias ambientalmente mas desagradables. 

señala que existen 5 sectores: Automotriz, envase, empaque, industrial y medico. 

señala que los plásticos se pueden dividir en segmentos economicos: comodities (desechables) 71% y plástico de ingenieria 29%. (6% termofijos) de un solo uso. 

los plásticos de ingenieria son compuestos mas complejos, que suelen estar acompañados de patentes y cuyas aplicaciones no han sido exploradas.

Modos de manufactura: moldeo por inyección, extrusión, soplado, termoformado, roto moldeo

 

Propone que el modelo por inyección es uno de los procesos de manufactura mas limpio, pues tiene un aprovechamiento casi absoluto, y en la operación adecuada no presenta riesgos para el trabajador. 

propone 5 pilares del modelo por inyección: 

• diseño de la pieza
• selección y manejo de materiales
• diseño y fabricación de moldes 
• selección de la maquina
• optimización del proceso. 

señala que es responsabilidad de los diseñadores el no hacer productos desechables, el plástico tiene el potencial de ser sustentable. pero se ha direccionado la industria en generar productos dañinos. 

conclusiones del día

Fueron temas muy interesantes, con diferentes puntos de vista, no esperaba esta cantidad de ponencias y lo mas dificil para mi ha sido resumir lo visto para ponerlo aquí. Lo que mas h disfrutado es que me han permitido ver bibliografias diferentes que ahora puedo consultar para futuros trabajos.